为加强人才队伍建设，提升干部员工综合素质，促进学习成果的有效转化，达到共同进步的目的。双浩建设积极应对疫情反复、落实防疫相关措施，充分利用现有在线平台和拓展在线平台，积极开展疫情期间线上培训。4月中旬公司组织所有中高管参加了为期一周的中旭教育《应变-经理人突围训练营》线上培训。

公司高度重视培训成果转化工作，为确保骨干员工培训工作取得实效，使参训人员持续有效地将所学知识运用到实际工作中去，不断提高自身业务素质，增强执岗能力，参训的各中高管们通过由浅入深的培训，带着一份热爱之情，群里讨论热烈积极反馈，大家学习兴趣非常高。

     公司本着“学习、思考、交流、分享、成长”的培训理念，达到资源共享，实现共同提高的目的，在公司新会议室落成之际，特意举办了《应变-经理人突围训练营》培训成果分享会，参训各中高管们就培训内容和收获进行了分享汇报，旨在让全员共享学习的成果。

湖北双浩建设有限公司董事会办公室主任（总经理）总结分享表示：为期7天的《应变-经理人突围训练营》线上培训，从公司经营、风险应对、管理能力、人才培养、行为规范、企业竞争、客户维系等方面做了全方位的培训提升。短短几天的培训，让我对自己的工作方式和行事作风有了深刻的共鸣和反思。过去的工作方式过于急于求成，缺乏沟通了解，只看重事情的结果，没有过程中的引导和交流；在应对突发事件和风险上，独立解决问题的能力还有所欠缺，遇到工作中的困难不能主动思考解决办法，也存在拖延的情况，总是等到事情非办不可才去解决，没有提前预警和规划，在团队中没能做到率先垂范。个人行事作风较为自我，言语表达和处理问题上存在情绪化等问题。在今后的工作中，存在的问题我也将不断改进调整，把事情做好是管理的底线，不为自己找借口和理由，未来将通过自己的努力，不断提升与团队的信赖关系，提高管理团队的组织协调能力、管理水平和责任承担意识，面对难题不自我设限，敢于突破和尝试，工作中不断建立风险评估意识，减少工作差错。希望以后在大家不断的帮助指正下，我们能跟随双浩的发展实现共同的进步和成长。

世界上最公平的事，就是拿努力换结果。不在一件事上沉心钻研，就品尝不到其中的甘甜。从来没有从天而降的幸运，越有雄心，越不能乱心。未来能成就你的事，就是现在你愿意沉心去做的事。日积月累的坚持之后，总有迎来惊艳亮相的可能。请相信，人生所有的奖励，都要靠自己争取。

双浩建设始终坚信人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要的核心资源之一。提升人员工作技能技巧、营造企业培训文化氛围，实现个人与企业共同进步。2022年我们将结合公司发展战略，在做好各项培训的同时，加强复合型、高层次人才培训，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。